安全始于心 平安重在行

——公司召开2018年二季度安全月活动奖惩兑现会议

    7月28日下午，公司在二楼会议室召开2018年二季度安全月奖惩兑工作会议，通报二季度安全月活动评比结果，总结上半年安全生产工作情况，部署落实下半年安全生产工作重点。总经理何宜成出席会议并作重要讲话，行政总监陈书生主持会议。生产副总倪红海、财务总监王登友、质量总监王胜琴、总经理助理牛德兵、生产车间和相关单位副职以上人员参加了会议。

    陈书生首先宣布了各2018年二季度各参赛单位的考核名次和奖励金额：原料车间车间荣获生产单位第一名，奖金6000元；片剂车间位列生产单位第二名，奖金3200元；提制车间位居第三名，奖金2400元；机修车间夺得行政区第一名，奖励2000元；中心化验室位列行政区第二名，奖励1000元。倪红海在会上依照安全月评分细则逐条解读了各参赛单位2018年二季度安全检查中的扣分项目。针对上半年工作中存在的薄弱环节，倪红海指出，要戒除对安全检查的抵触情绪，不能怕查，不给问题找借口，要居安思危，越是“风平浪静”的时候，越要有如履薄冰的危机意识。要持之以恒抓隐患排查整治不放松，加强班组安全生产教育，强化应急管理，筑牢安全管理最后一道防线。

    总经理何宜成最后做会议总结，他说：上半年安全月活动取得的显著成效，没有出现大的安全事故。鉴于目前由五个生产车间要进行GMP认证整改，预计8、9月份后可恢复正常生产，届时我们的质量月活动也将与安全月活动一起开展。下半年安全生产要着重抓好以下三个方面工作：一是要重点围绕抓安全隐患点整治，形成闭环管理。把我们好的、行之有效的安全点管理方案向其它重点部位推广延伸，使之制度化、常态化。二是加强日常安全管理和隐患排查治理，把后勤、装卸队也纳入其中，全面管理。禁止入库工、叉车司机午间饮酒，确保出行安全、运输安全。三是要主动抓安全，不能为获得评比的高分，有隐患隐瞒不说。更不能把安全检查看成是一种负担，敷衍应付。何总要求，各单位、各车间要牢牢盯紧安全管理薄弱环节不放松，强化措施，集中力量，解决好生产现场的实际问题，确保安全月活动达到预期效果。(吴高卓)